来源:光点财经

11月25日晚间,万达酒店发展(00169.HK)公告,美国时间11月24日,公司完成出售芝加哥物业项目,公司将不再持有目标公司任何权益,目标公司的资产、负债及财务业绩将不再综合计入公司的综合财务报表。

出售完成时,公司贷款的本金额约2.81亿美元,目前已向卖方支付约3.499亿美元。

至此,万达已将其海外的地产项目全部清空。

自2012年开始,万达开始逐渐扩大海外投资规模,投资领域涉及地产、商业广场、文娱产业、海外体育等。

在地产和商业广场方面,万达陆续进驻欧洲、美国、英国等地。

此次出售的芝加哥物业项目属于重资产类,目前还在建设中。

该项目计划建设一座高350米,地上89层的五星级酒店及公寓项目,建成后将成为芝加哥第三高建筑,成为芝加哥新地标。

官网信息还显示,芝加哥万达大厦项目是2013年来万达集团继英国伦敦、西班牙马德里之后在全球投资的第三个五星级酒店项目。

出售芝加哥项目的背后,是万达酒店发展今年不太乐观的经营业绩。

万达“清仓”,还债还是转型?

万达酒店2020年中期业绩报告显示,上半年公司收益约2.46亿港元,同比减少37.03%;净利润亏损0.33亿港元,同比2019上半年盈利0.72亿港元出现大幅下降。

对此,万达酒店发展表示,收益减少主要由于2020年第一季度国内因疫情而公布的旅游警示或实施的旅游限制。

受此影响,其管理的酒店入住率大幅下跌至24%,而2019年上半年为54%,入住率下跌影响总经营收益以及酒店管理费收入。

万达酒店发展在酒店营运及管理服务的收益约1.132亿港元,较2019年上半年约2.217亿港元减少约48.9%。

从2017年的下半年开始,万达进入了“降杠杆”的发展周期,负债额和资产负债率逐年下降。

15个月内减少了2158亿负债,负债率降至60%以下,但也失去了房产龙头的销售额和净利润规模。

万达“清仓”,还债还是转型?

2017年6月开始,万达以2.72亿欧元将西班牙马德里地标性建筑“西班牙大厦”的全部股权出售给了西班牙企业Baraka控股公司。

紧接着到了7月,万达又以438.44亿元将13个文旅城打包出售给融创,以189.55亿元将73家酒店打包卖给富力。

到2018年,万达进一步剥离房地产业务。

就在1月份,万达就出售了3个项目。一个是伦敦ONE,这是万达的首个海外地产项目,以约合35亿元转让给了“老买家”富力。

另外遭出售的是位于澳大利亚悉尼和黄金海岸的两个项目,售价3.15亿澳元,同时买方还代澳洲公司偿还债务款项约8.15亿澳元。

同年11月,万达又以约29.1亿元将位于美国加州洛杉矶的比佛利山庄项目,卖给了一家伦敦房地产公司。

到了2019年,万达在出售家产继续轻资产之路上又有了大动作。2月,万达百货下属的全部37家百货门店,正式被苏宁易购收购。

2019年,万达酒店已决定终止在国内的物业发展及销售业务,更专注发展酒店管理及营运服务、酒店设计、酒店建设管理及相关咨询服务等业务上,以轻资产形式运营。

万达“清仓”,还债还是转型?

在一年多时间里,几乎所有的房地产项目和地块全部售出,使万达的资金链得到了良好的发展。

万达这种转型和去杠杆化的手段和速度令人钦佩。

截至2020年6月30日,万达酒店管理共拥有万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达锦华、万达美华、万达悦华与万达颐华七大品牌,85间已开业酒店。

此外,其已签约管理115间在建中但尚未开业酒店。

【文章转自“财经下午茶”(ID:featea)

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